为未来的工作做准备 

98858威尼斯70570在高风险环境中, 风险和机会以意想不到的方式交汇, 这是新的现实. 人们价值观的根本变化正在激发劳动力市场的结构性变化.

过去两年紧张的供应链和地缘政治冲突依然存在. 以及对不平等的担忧, 社会正义和脱碳议程的缓慢进展, 目前预计将无序过渡到零碳. 市场波动和通胀担忧也在继续, 因为对于采取大胆的行动和如何降低风险有不同的意见.

我们都从大流行中吸取了教训, 在高管们的业务恢复和恢复计划中，谁的品牌显而易见. 以防另一场经济危机, 高管们计划进行战略投资，而不仅仅是削减成本, 就像大流行开始时一样. 这项研究 全球趋势∘∘人才 美世(美世)的《98858威尼斯70570》(2022年展望)与上一次高管们不得不考虑迫在眉睫的危机相比，呈现出一个有趣的对比:

• 减少利用可变员工分配模型的计划(从2019年的39%下降到今天的29%).
• 减少减少员工数量的计划(从今天的30%下降到26%).

这反映了大流行时代的教训, 公司可以在困难时期更加灵活, 让那些了解文化并已经致力于旅程的人留下来, 除了认识到困难的经济环境和过热的劳动力市场所带来的独特挑战外，.

当他们为未来的工作做准备时, 大多数组织已经开始了数字化转型之旅. 随着大流行的推动，这一数字旅程呈指数级加速, 很快, 走向在线和云计算的过程. 作为回应, 顶级雇主正在为一切事物添加新的数字平台, 在工作中连接和协作, 获得数字健康福利和解决方案. 

期望很高. 组织必须具有战略性，做出可持续的选择, 以消费者为中心, 与你的业务战略和人员完全一致. 领导员工的数字价值主张, 它不仅能帮助企业保持敏捷, 但它也提供了更好的整体员工体验, 帮助吸引和留住人才. 尽管许多员工已经为数字化做好了准备, 其他人将需要支持来适应这些新技术.

技术加速对未来工作的影响是深远的. 与此同时，我们经历了工作机会的民主化. 在快速发展的工作世界中导航, 政策制定者的作用, 领导人, 经理和工人要求“新的工作操作系统”, 将工人的技能与劳动力的技能分离开来, 传统的限制.

98858威尼斯70570环境中造成压力或健康不良的方面, 随着债务, 低节约能力, 儿童或老人获得医疗保健的机会不稳定或照顾有限, 以及住房等基本需求, 食品及运输. 解决整个人的需求对于促进不同劳动力群体的健康成果至关重要, 这表明公司真的很关心.

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当被要求描述未来的工作时, 三分之一的员工表示，这关乎公平. 他们希望雇主不再仅仅提供福利, 成为人民健康成果和财富的积极合作伙伴, 如何确保获得高质量的医疗保健(在今天仍然存在差距的地方), 特别是在新兴市场), 为那些处于金融危机中的人提供应急服务或帮助消除养老金赤字.

对结果的关注扩大了讨论范围，包括健康的社会决定因素. 这些非医疗因素通常依赖于未得到满足的需求, 个人工作和98858威尼斯70570环境中造成压力或健康不良的方面, 随着债务, 低节约能力, 儿童或老人获得医疗保健的机会不稳定或照顾有限, 以及住房等基本需求, 食品及运输. 解决整个人的需求对于促进不同劳动力群体的健康成果至关重要, 这表明公司真的很关心.